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圆桌会议丨对实习律师而言应该追随怎样的“

  秒速飞艇投注高盛裁员事件再次被推上风口浪尖,一个部门500余名员工被裁减至3人,其余工作均以“机器人”替代人工,既精准又高效。反思,在“互联网+”时代,如何准确把握机会,如何利益最大化是行业必须思考的问题,那么,能为自身创造价值的并不局限于“人”,它可以是平台,也能是一种“模式”。在展开今天的主题讨论前,圆桌会议主持人先要揭开一类社会现象。

  在实习律师执业的道路上,一定能遇一位贵人,在此,我们简称其为“师傅”。有的师傅称呼所带的实习律师为助理,有人认为是徒弟,还有人称其为员工,不管如何称呼,从心理学上分析,这只是你在他心理的定位。或许是“望’徒’成龙”心切,不少师傅或许认为只有当你成为一名合格律师时,你和他的职业人格才能对等。曾经,我到看过这样的比喻,这类现象类似于你给同班的后进生补习,给你上二年级的表妹补习,你的心态和方法都是不一样的,圆桌会议丨对实习律师而言应该追随怎样的“师傅”?而这对于实习律师的成长及其重要,因为律师必须在期间积累经验,同时学会独立。

  谈起教授方法,不同律师拥有不同的教学方式,有的亲自带你做案子,接项目,亲囊相受;有的给你足够的成长空间,但严格把关,以上两种情况应该是“求学”道路上的理想型。相反,对于“师傅,等等我”型,任你在后面穷追不舍,他在前面开火车,对于此类情况,只能自救,要么脚踩风火轮追赶他、超越他;要么蓄积大力水手吃菠菜后的能量,扛着火车跑。可以认真思考一下该问题,你属于哪种?

  首先,律师这个行业需要大量的时间积淀,如果想在年龄上比别人更早出头,牺牲更多的私人时间只是等价交易,是否疯狂加班也是个权衡利弊的问题。对于目前不少实习律师反应关于“被要求介入师傅的社交活动”等系列问题,其实全在于选择。

  对此,主持人想强调,要去判断一个有血有肉的人品格和想法,除了用时间考量,不可能有统一的标准。路遥知马力,日久见人心。要让彼此互信,只有长久的接触,努力工作。

  今天主持人邀请到陈正辉律师将从人、平台、模式三个方面讨论“对于实习律师而言,应该追随怎样的师傅”。

  问:陈律师您好,近期,平台收到不少实习律师提出如“针对实习律师,应该追随怎样的师傅”等相关问题,对此,您有什么建议?

  答:长江后浪推前浪这是趋势,但在实习律师成长期间需要经历很多磨炼,例如,心智、办案能力、待人接物,以及各种人脉、知识的积累。无论是青年律师,还是律界“大状”,都要遵循“师傅领进门,修行靠个人”的职业规则。遵守规则,才可能胜出。

  对于师傅的选择,就跟交朋友一样,首先,看人品,从他对待客户,对待员工的态度,做事情的风格,以及客户的反馈,员工或同行对其评价,均是他职业素养和道德品质的反应。其次,考虑温饱,给你的工资能够你的基本生活开销。第三,他的职业能力如何,在跟其相处的过程中,要做到心里有数,可从其业内地位、客源、案源以及团队发展规划几个方考量。第四,彼此的工作方向和内容是否与你的个人执业规划相契合,例如,你要做非诉律师,那就去非诉团队,你要做刑事律师,那就去响应的团队。在这里,曲线救国只会耽误自己。第五,你在他团队的定位如何?你是否能直接接触到客户,是否由你出法律文件,又或者是否由你担任长期辅助性的事务工作?以上几点是更进一步的考量,也是你实习期结束决定是否留在原团队的重要考虑因素之一。最后,抛开特殊情况,但从劳动关系出发,只有相互的利益才能维持长期的合作关系,这往往是实习律师应该思考的点,例如,我能为师傅(老板)带来什么价值?我能从中获得什么提升?想清楚以上几点,整个律师的职业规划就会非常清晰。

  问:人与人之间的交往既是一项技术也是一门艺术,对于不善言谈或人际关系处理的实习律师,是否能找到一位适合自己的师傅?

  答:我从事法律行业27年,见过不少“自学成才”以及“半路出家”的律师却能把自己的律师事业经营得很好的例子,但前提需要解决两个字“案源”。这个问题放在前几年,你可以不善言辞,也可以不懂得处理人际关系,但前提就得变为你家底殷实,有不断的案源主动向你招手;要么脑袋灵光,懂得“借力打力”,找一个能够互补的合作伙伴,解决以上痛点,除此之外,唯求上天赐福,一辈子好运。

  刚才,我很明确地提到前几年,针对以上问题的解决方案,那么对于现在而言,时代不同,生存法则也在不断更新。2015年前,谁能听到“互联网+”这个概念,从国家大力发展“互联网+”创新企业后,太多新的游戏规则颠覆了传统模式,也变相为封闭的市场开了一扇窗。

  很多律师,特别是刚入行的青年律。

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