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秒速飞艇彩票:【CLECSS 1345】

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  秒速飞艇平台【作者:Simon Mui 梅品和,CLECSS创办人,美国斯坦福商学院管理硕士,美国圣路易斯华盛顿大学法律博士,纽约/英国/香港律师,多年国际律师事务所和上市公司经验。】

  在【CLECSS 1342】《Troutman Sanders退出中国 – 外所在中国的两极化发展》,我曾经提过如果不是顶级的外所(例如排名20-50的),最重要是自身的团队做到“精强”。那何谓“精强”?今天我再深化一下其中分析。

  人才是律所之根本,因此要的人才必须要做好的。如果自身是个有名的well-established律所,自然能吸引到很多人才过来。如果一个精品律所, 工资一定也需要match 或贴近顶级大所,才能吸引到很好的人才。对于一些刚起步的精品律所,即使你工资给到跟其他顶级大所一样高,最好的人才(Top 2%)也不一定会来,因为别人也会考虑品牌及做项目的质量等。这样你就要有信心把招到的Top 5%,培训为Top 2% 的水平。一般而言,这些精品律所的生意不错,客户比起传统大所,可能Level还是稍逊,但生意额却不少。往往这些Top 5%的年轻律师,通过大量项目磨练,最后能做到Top 2%。这样团队就足够精强,去跟其他传统大所竞争。另外,很多时候,进入一个传统大所,就好像小水滴进了汪洋一样,但在精品所里,你也许会得到更多关注和发挥机会。

  下面的律师人才做好了,上面的领导合伙人也一样重要。在中国,好的律师未必是一个好的管理者或生意人,反之亦然。因此一个精强的团队,同样需要一个很好的领导者。该领导者对于市场定位(例如定价),市场动态,人才流向等,也要很关注。在律所本身有这样的人才,固然是好。但很多时候,合伙人本身自己要做业务赚钱,很难兼顾。我个人觉得有需要的时候,是可以考虑起用以一位全职的CEO和只做一半业务的CEO。这人需要当机立断,看到律所的制度需要改革,应该能有变革的勇气,用数据支持新的政策。这样 团队就能做到上下的精强。

  在中国,我们有不少好的精品律所。像汉坤等,团队一直保持精强,经过多年的努力,现在就做出很好的成绩出来。至于新晋的精品律所,例如达辉等,我们也看到他们不错的成绩,每年稳步发展中。在未来,我们喜见更多精品律所在中国发展,让我们中国法律界更多元化,更具竞争力!

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